Category: Kommunikation
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Kritik irritiert – wie konstruktiv auch immer

August 25, 2019

Vier Aspekte, warum man der Irritation kaum entgeht, auch wenn Kritik wichtig und gewollt ist + vier Lösungsschritte, wie man der Irritation fast entkommt. Aspekt 1: die verdammten Affekte!Mich irritiert

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Ungewissheit vs. Gewissheit – feindliche Brüder oder fröhliche Geschwister?

Juli 21, 2019

Wenn Sie wandern und bergsteigen und sich teilweise mit Wanderkarten im freien Gelände bewegen, werden Sie möglicherweise – so wie ich – folgende Situation auch schon erlebt haben: Wir stehen

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Was hat Selbstverantwortung mit Ethik und Ungewissheit zu tun?

Juni 26, 2019

Einige Überlegungen als Impulse für die Führungspraxis. Ungewissheit ist schwer auszuhalten Auch für mich, obwohl mein Lebensmotto mich (und andere) daran erinnern soll, dass die Freude am Entdecken neuer Möglichkeiten

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agil & stabil = hybrid

Juni 11, 2019

Ein kurzes Pladoyer für das ‚Sowohl-als-auch‘! Alle reden von agil (wir auch), stabil scheint einerseits out oder uncool, andererseits hat der Mensch nun mal eine grundlegende Sehnsucht nach Stabilität (zum

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Führungskräfte müssen authentisch sein – müssen sie?

Juni 7, 2019

Eine kurze Reflexion incl. Empfehlung zu einer immer wieder erhobenen Forderung In den Medien wird erneut diskutiert und konstatiert: „liebe CEO´s, CFO´s, Geschäftsführerinnen, Abteilungsleiter, Eure noch so ausgeklügelte Strategie wird

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NEW WORK IS IN – OLD COMMAND STRUCTURE IS OUT ??

Mai 20, 2019

…so lesen sich die meisten aktuellen Berichte in den Medien, wenn über den Segen von New Work,   Sinnorientierung, Purpose-Driven-Organisation, Reinventing Organisation, etc.… berichtet wird. Können doch Mitarbeiter*innen endlich selbstbestimmt, frei,

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Wer – Was – Wann – Wozu? Frag nach beim ‚Purpose‘– oder wo sonst?

März 10, 2019

Herausforderungen und Widersprüche nehmen zu, Ungewissheiten prägen den Alltag, Chefs habe selbst oft mehr Fragen als Antworten. Selbstverantwortung wird gefordert ­- nur woran soll man sich orientieren? Eine alte Idee

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