Führen
komplex – dynamisch – widersprüchlich – überraschend
Das ist die Welt, in der sich Unternehmen bewähren müssen. Agiles Führen ist die (neue) Kunst, gegensätzliche und widersprüchliche Aspekte zu verbinden: Agilität mit Stabilität, Ungewissheit mit Berechenbarkeit, hierarchische Strukturen mit Selbstorganisation, Routinen der Linienlogik mit agiler Prozesssteuerung, Eigenlogik des Unternehmens mit den Logiken der Kunden.
Schaffen Sie Möglichkeitsräume, in denen sich aus Ungewissheit und Unsicherheit kreative Lösungen entwickeln können: durch gemeinsame Denk-Bewegungen, inspirierende Dialoge, respektvolles Kritisieren, wertschätzendes Nutzen von unterschiedlichen Perspektiven und sozial klugen Entscheidungsprozessen.
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Mit kreativen Formaten unterstützen wir Sie in Ihrer Führung:
Person – Rolle – Funktion
Mehr Fokus durch Klarheit!
Die eigene Rolle in diesem Spannungsdreieck gestalten, gezielt mit Ressourcen & Erwartungen umgehen, persönliche Werte leben, ein neues Mindset entwickeln . . .