Führungskräfte-Entwicklung

Bewusst – Präsent – Beweglich – Neugierig

Führung hat sich verändert und damit auch die Funktion und Rolle der Führungskraft: Es geht um die Balance von Struktur und Freiheit. Laufende Entwicklung und Reflexion gehören dazu.
Egal, ob Sie oder die Führungspersonen in Ihrer Organisation neu oder schon erfahren sind: Die Herausforderungen ändern sich laufend. Mit einer maßgeschneiderten Führungskräfte-Entwicklung unterstützen wir Sie gerne. Wir bieten Austausch und Inhalte zu aktuellem Führungswissen, praktisches Handwerkszeug, kreative Techniken und Freude am «Spiel mit den Rollen». Wir helfen Ihnen, sich in Ihrer Führungswirksamkeit zu stärken!

Hintergrundwissen:

Agile Führung – Den Charme der Ungewissheit entdecken
Link (externe Website)

Wann ist Führungs-Entwicklung sinnvoll? 

Rolle und Rollengestaltung der Führungs-Kraft

Führungsverhalten und -handeln, an konkreten Beispielen wie z.B. Delegation, Bereichsübergreifendes und vorausschauendes Denken, Entscheiden und Entscheidung kommunizieren

Management Skills, z.B. Prioritäten setzten, Beobachten und die Beobachtung beobachten, fokussieren und richtig bewerten, Entscheidungsprämissen entwickeln, Meetings gestalten

Kommunikationssituationen, z.B. Konflikte, MA-Gespräch/Feedbackgespräch, Zielgruppenorientierung

Beispiele für Themen der Führungs-Entwicklung:

  • Führung und Steuerung in Organisationen; Verständnis der (eigenen) Führungsrolle / Führungs-Kraft; Dynamik Organisation-Person-Funktion und Kultur-Persönlichkeit-Rolle; Erwartungen und Erwartungserwartungen; Führung und Gesundheit; Umgang mit Ungewissheit.
  • Kommunikation und Kommunikationsinstrumente; Feedback und Meetingkultur; Entscheidungen treffen und umsetzen, Verbindlichkeit sicherstellen; Konfliktlösung und Umgang mit Widerstand; Kreativität und Freude als Ressource nutzen.
  • Kooperation – Bereichsübergreifendes Denken und Handeln; Delegation; Transparenz vs Kontrolle; Change Management und Emotionskurve; Bündelung des Führungsverständnisses, weitere Umsetzungsschritte.

Lesen Sie unseren Artikel: Letztlich Kollaboration. Worauf es in Organisationen jetzt ankommt.

Link

Teamtrainings und Teambuilding – Seminare und Workshops

Kollaboration entdecken und
gestalten – ein Praxis-Labor

In einem Inhouse-Lab lernen Ihre Führungskräfte, Teams, Abteilungen, wie sie künftig wirksamer kooperieren und kollaborieren.

2,5 Tage In-House Teamtraining
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Führen mit Lösungsfokus unterstützt Sie, rascher, spielerischer und mit mehr Leichtigkeit zu den erwünschten Zielen und Entscheidungen sowie in die wirksame Umsetzung von Maßnahmen zu gelangen.

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