Strategie

– it’s about HOW
Strategie – it’s about HOW

In Zeiten großer Veränderungen und Umwälzungen wandelt sich auch die Funktion von Strategie: von der mehr oder minder fixen Festlegung der Richtungen und Rahmungen zu einem flexiblen, kontinuierlichen, „rollierenden“ Prozess, der auf allen Ebenen der Organisation geführt wird.

Die Zukunft ist weder vorhersehbar noch planbar – doch Sie gestalten sie in der Gegenwart! Wie das geht?

Mit dem Wollen der Unternehmensführung, guter Organisation, Kreativität und unter Einbeziehung möglichst vieler Mitarbeiter ist es möglich, die Zukunft der Organisation immer wieder neu zu erschaffen. Mit den konkreten Bildern der gewünschten Zukunft vor Augen entsteht eine kreative Spannung, aus der heraus Potenziale der Gegenwart erkannt und wirklich innovative Wege beschritten werden können.

Es ist ein kontinuierlicher Lernprozess: beobachten, reflektieren, entscheiden, erproben und weitergehen bringen eine schrittweise Annäherung zu Ihren Zielen – im Gehen gemeinsam entdeckend, was der „richtige“ Weg ist.

Was ist mit Werten, Mission und Vision?

Die traditionellen Begriffe des strategischen Managements verlieren auch in einer schnelllebigen Zeit nicht ihre Geltung. Sie in dem neuen Rahmen „wieder zu entdecken“ und ihnen neue Bedeutungen zu geben, ist eine spannende gemeinsame Aufgabe. Wirksam werden sie allerdings nur, wenn alle Beteiligten sie täglich hoch leben lassen – auf vielfältige Weise im Umgang miteinander. So entsteht eine lebendige Strategie!

„Strategie – wozu?“   PDF-Download

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