Lösungsprozesse agil gestalten mit Impulsissimo©
Ein innovativer Problemlösungsprozess
Komplexe Probleme schnell, effizient, entspannt lösen
In 3 Std 33 Min kreiert ein Team von Fachleuten aus Ihrer Organisation mit drei Berater-innen aus unterschiedlichen Disziplinen aus dem Redmont Consulting Netzwerk konkrete Lösungen zu Ihrer aktuellen Problemstellung.
Impulsissimo© eröffnet neue Perspektiven, überwindet gewohnte Denkmuster und kreiert neue Ideen.
Die Teilnehmenden erhalten themenbezogene Inputs und methodische Anregungen.
Zielgruppe: Entscheider und Entscheiderinnen, die sich denken:
> ‘Zurück zum Start‘ geht jetzt gar nicht – wohin wollen wir uns JETZT ausrichten?
> Dieses konkrete Problem müssen wir nun wirklich und zwar rasch lösen!
> Ohne neue Perspektiven drehen wir uns im Kreis.
> Können wir nicht mal anders rangehen?
Dauer: 3 Stunden 33 Minuten, zzgl. Vorbereitung
Termin: nach Vereinbarung
Kosten: Kontaktieren Sie uns, wir senden Ihnen ein konkretes und unverbindliches Angebot zu.
Inhalte / Ihr Nutzen
Jede Fragestellung, die klar abgrenzbar ist – zum Beispiel:
- Wie können wir die Blockaden zwischen den Bereichen Operation und Technology auflösen?
- Wie können wir durch eine neue Form der Steuerung mehr Klarheit und Struktur sicherstellen?
- Wie erhöhen wir auf der Produktline 2 die Flexibilität?
- Wie können wir die Realisierung der Projektergebnisse beschleunigen?
- Wie erhöhen wir als Führungscrew unsere Glaubwürdigkeit und Wirksamkeit?
Mit „WIE“ schärfen Sie den Fokus und regen zugleich das Denken an.
Die Teilnehmer*innen entdecken und entwickeln in 3 Phasen:
- „Das neugierige Erkunden“
Worum geht es? Was wollen wir wirklich? Was haben wir bereits versucht? … Das Beratungsteam ist Spurensucher. - „Der fröhliche Streit“ Gemeinsam die Wirksamkeit eines neuen Verständnisses entfalten.
Wie unterscheiden sich unsere Perspektiven? Worauf müssen wir fokussieren? Welche Widersprüche sind zu lösen? Welche Kraftfelder sind am Wirken? Was dürfen wir nicht übersehen? … Das Beratungsteam ist Resonanzkörper, frecher Feedbackgeber, bringt neue Zusammenhänge ein. - „Die neuen Ideen“ Alternativen konkretisieren, Umsetzungsimpulse vereinbaren.
Lösungen entwerfen, verwerfen, weitere kreieren, Neues mit Bewährtem verbinden. … Drei Mini-Mix-Max-Kreativteams: je eine Beraterin mit zwei Professionals suchen und (er-) finden gemeinsam neue Lösungen.
Wie wir vorgehen
- Sie treten mit einer kurzen Beschreibung des Anliegens und einer ersten „WIE-Frage“ mit uns in Kontakt. Wir klären mit Ihnen das Thema und präzisieren das Ziel.
- Wir stellen auf Basis Ihres Anliegens das externe interdisziplinäre Beratungsteam zusammen und vereinbaren mit Ihnen die Zusammensetzung Ihres Teams.
- Wir fassen die mündlichen Vereinbarungen in einem kurzen schriftlichen Angebot zusammen.
- Sie stimmen intern mit den Teilnehmenden Ziele und Inhalte ab.
Darauf folgt die Durchführung in drei Phasen.
„Gelungen! Wichtiges wurde auf den Punkt gebracht. Danach ist deutlich eine Veränderung zum Positiven wahrzunehmen: weniger Angst, mehr Vertrauen, mehr Humor.“ …sagt das Direktions-Team einer Klinik.
„Ein erster Schritt, in dem wir unsere komplexe strategische Fragestellung sehr schnell, effizient und dabei entspannt soweit fokussieren konnten, dass wir sofort nächste Schritte setzen konnten. Wirklich eine hilfreiche Sache!“ …sagt eine Bereichsleiterin Finanzdienstleistung
„Das Beratungsteam hat uns Professionals im Entscheidungsprozess kreativ und hilfreich unterstützt. …sagt eine Chirurgin, OP-Management