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Versuche zu verstehen – eine Reflexion zwischen Zweifel und Zuversicht

11. Februar 2024

Als ich vor ein paar Tagen, in diesem seltsamen Winter wieder mit Fellen auf den Skiern den Aufwärtspuren und meinem Bergführer folgte, spürte ich Ruhe, Gewissheit und Ordnung, erfuhr ich

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Ein Jahr geht zu Ende.

28. Dezember 2023

Ich kann mich nicht erinnern, dass ich mit einem Jahreswechsel, je so viel Hoffnung verbunden habe, es möge viel mehr zu Ende gehen. Damit werde ich nicht alleine sein.Irgendetwas fehlte

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Unternehmen nachhaltig entwickeln ist gelebte Interdisziplinarität

5. Juli 2023

Als die Welt noch in Ordnung schien (wer erinnert sich daran?) … …konnten Unternehmen noch nach den Konzepten der (reinen) Betriebswirtschaftslehre oder des “Scientific Management Approach” geführt werden. Man erklärte

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Beschleunigen – Entschleunigen – Innhalten

6. Februar 2023

(Über-) Lebensprinzipien von Natur und Unternehmen. Über passende Tempi und Rhythmen von biologischen und sozialen Systemen. Das Zentralthema der Freiräume (Un-)Conference 2022 in Graz „Entwicklung & Tempo“ inspirierte Susanne Ehmer,

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Zuviel auf einmal, was zuerst …

6. Dezember 2022

Selbst wer die zirzensische Kunst des Jonglierens beherrscht, kommt (manchmal, öfter) an die Grenzen seiner „Gleichzeitigkeitskunst“. Ohne ein zeitliches Hintereinander geht es nicht. Das Gleichzeitige schaffen nur Organisationen, dazu wurden

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Spaltung erzeugt Spaltung

31. Oktober 2022

Miteinander, Füreinander oder Gegeneinander? Das waren die Impulsfragen, die am Wissenschaftssymposium von artop – das Beratungs-, Ausbildungs- und Forschungsinstitut an der Humboldt Universität Berlin – intensiv diskutiert wurden. Was bedeutet

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KOMPLEXITÄT lässt sich nicht MANAGEN

17. Februar 2022

Kompexität zu managenen bedeutet zu wissen, dass man Komplexität nicht managen kann. Komplexität IST. Unsere Umwelt, unser Gehirn, unser Körper, unsere Familie und erst recht Märkte, Organisationen, Gesellschaften sind –

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BANI soll VUKA ersetzen!?

5. Februar 2022

Ein Marketingspiel um Aufmerksamkeit oder eine inhaltliche Weiterführung? Der Key Not Speaker Stephan Grabmeier hat sich entschieden, VUKA zu Grabe zu tragen („Nun stehen wir an der Schwelle zu einer

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Ungewissheit, die inspirierende Begleiterin

2. Dezember 2021

Nur ein Gag oder eine hilfreiche Veränderung des Blickwinkeln? Darüber sprechen Christine Grubendorfer mit Herbert Schober-Ehmer. Direkt zum Podcast „Wie können Organisationen einen guten Umgang mit dem Ungewissen finden?“ (49

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