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Verzichten: Selbstverständlichkeit und Zumutung

5. August 2021

Zwei Kontexte – zwei divergierende Bewertungen und Mythen Verzicht als Held:innenerzählung, Kontext: Olympische Spiele In den Interviews mit Sportlerrinnen und Sportlern kann man erfahren, wie sehr sich VERZICHT gelohnt hat,

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Achtung Wirkungen haben Nebenwirkungen – Nebenwirkung Gruppendynamik

19. Juli 2021

Das ist der dritte Blog zum Thema, bei aller Begeisterung für neue Paradigmen des Organisierens, die Nebenwirkungen nicht zu übersehen. Heute Fokus TEAM.Teams sind nur dann erfolgreich, wenn sie um

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Achtung Wirkungen haben Nebenwirkungen!

9. Juli 2021

Neue Konzepte lustvoll wagen – mit klarem Blick, OHNE Illusionen. In meinem letzten Blog „Sog der Illusionen“ habe ich dafür plädiert, bei aller Begeisterung für neue Paradigmen des Organisierens, die

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Der Sog der Illusionen

6. Juli 2021

Lean, agil, purpose-driven, selbstorganisiert, zweihändig, rational, emotional, authentisch, innovativ, human, demokratisch, …. und ja nicht mehr hierarchisch oder gar bürokratisch. Aber dennoch berechenbar, steuerbar. Die schöne neue Welt der Organisationen.

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Wozu Meisterschaft der Gleichzeitigkeit?

17. April 2021

Agile Robustheit – so nennen wir das Steuerungsmodell für volatile Zeiten, und charakterisieren es als Meisterschaft der Gleichzeitigkeit. Gleichzeitig und miteinander verbunden werden Krisensituationen oder kurzfristige Problemlagen unmittelbar bewältigt, Prozesse

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Redmont Podcast Nr. 4

25. März 2021

Im vierten Redmont-Podcast „9 Minuten zu …“ spricht Herbert Schober-Ehmer fokussiert über den Charme der Ungewissheit. Von Ängsten, Sehnsüchten, Gewissheiten und einem neuen Mindset. Damit kommen wir gerne dem Wunsch

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Redmont-Podcast Nr 3

17. März 2021

Im dritten Redmont-Podcast „9 Minuten zu …“ sprechen Doris Regele und Herbert Schober-Ehmer über (Un)Gewissheit beim Skitouren gehen und entdecken Gemeinsamkeiten mit der Welt der Organisationen. Zum Beispiel: Erwarten, dass

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Transformation

8. März 2021

Die Dynamik zwischen Ungewissheit und Tatendrang Was Sie erwartet:Eine Transformation der Organisation oder einzelner Teilbereiche ist – neben oder trotz jeder klaren Entscheidung, jedem zukunftsgerichteten Engagement – begleitet von Ungewissheit

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Redmont-Podcast Nr 2

2. März 2021

In der zweiten Ausgabe des Redmont-Podcast „9 Minuten zu …“ setzen Doris Regele und Herbert Schober-Ehmer ihr Gespräch über „Ungewissheit umarmen“ fort und kommen über die Komplexität zur Perspektivenvielfalt als

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Redmont-Podcast Nr 1

19. Februar 2021

Der Redmont-Podcast „9 Minuten zu …“ beleuchtet in jeder Ausgabe ein Thema, das Menschen in Organisationen bewegt. In der ersten Ausgabe haben Doris Regele und Herbert Schober-Ehmer über „Ungewissheit umarmen“

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