• Strategien erarbeiten und umsetzen
• Wertmanagement und Kapitalkosten
• Performance verbessern
• Unternehmen zielorientiert führen
• Corporate Governance
• Risikomanagement, Revision, Compliance
• Beratung und Entwicklung von Führungskräften und Teams
• Moderation von Workshops und Seminaren, Vortragender

• Dazu beizutragen, dass Personen und Teams ihre Perspektiven und Annahmen transparent entwickeln, um besser informierte Entscheidungen treffen zu können.
• Unterschiedliche Perspektiven einnehmen, um Handlungsfelder „auszuleuchten“ und Auswirkungen von Ideen, Projekten und Maßnahmen besser in den Blick nehmen zu können.
• In der Projektarbeit auf die Balance zwischen „Bewahren wo möglich“ und „Neugestalten wo nötig“ achten.
• Die Haltung, Chancen und Möglichkeiten bei Veränderungen erkennen und nutzen zu können, stärken.
• Einen wertschätzenden, von „ernsthafter Leichtigkeit“ und Humor getragenen Umgang pflegen.

Seit 2018 selbständiger Berater, Moderator und Aufsichtsrat. Davor mehr als 20 Jahre Führungserfahrung im internationalen Umfeld mit zwei Schwerpunkten:

• Finanzorganisationen – mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Führung von Finanz- und Administrationsbereichen sowohl im Mittelstand als auch im Konzernumfeld (Konzerncontrolling und -bilanzierung); zuletzt 4,5 Jahre Finanzvorstand eines börsennotierten Konzerns in Rumänien.
• Unternehmerische Gesamtverantwortung – mehrjährige Tätigkeit als Geschäftsführer in einem mittelständischen Produktionsunternehmen.

Studium der Betriebswirtschaftslehre (Industrie, Marketing) an der Wirtschaftsuniversität Wien und Assistent am Institut für BWL der Industrie; Global Executive MBA an der Rotman Business School der University of Toronto.

Autor von Aufsätzen und 2 Büchern zu Controlling und Unternehmensführung.