Sie haben ein größeres Projekt vor sich, das aufgrund von Größe, Komplexität, Entfernungen etc. betreffend Kommunikation strategisch geplant und umgesetzt werden muss? Sie brauchen einen Sparring-Partner, konkrete Kommunikations-Beratung oder externe Prozessbegleitung für Ihr Team? Dann unterstützen wir Sie gerne … 
Was heißt „strategisch geplant“? Gemeinsam setzen wir uns mit Ihren Zielen, Zielgruppen und Botschaften auseinander. Wir beraten Sie betreffend interner und externer Kommunikation oder geben Ihnen Experten-Input zu Ihren geplanten Maßnahmen.

Konkret beraten und begleiten wir Sie bei:

• Positionierung und Leitbildentwicklung
  Beratung, Moderation und Workshops zur Identitätsfindung; Entwicklung von Unternehmensprofilen und Leitbildern, die gelebt werden.

• Interne Kommunikation
  Zwischen-Check: Passt die strukturierte Interne Kommunikation zu den Bedürfnissen der Organisation und MitarbeiterInnen? Was funktioniert gut und hat sich bewährt; welche Botschaften kommen wirklich an; mit welchen Instrumenten wird Dialog gefördert?
  IK-Konzepte: Zu jedem Unternehmensziel die passenden Kommunikationsformen inkl. Ziel, Strategie, Maßnahmen und Evaluierungen.

• Change Communications
  Bei Veränderungsprozessen planen oder überprüfen wir die Kommunikationsziele, -strategie, -zielgruppen, und -maßnahmen (intern und extern). Damit nichts Wesentliches übersehen wird und Sie Freiraum für Ihre operativen Aufgaben haben.

• Kommunikation im M&A-Prozess
  Ein Spezialfall von Change Communications – mit speziellen Know-How zum richtigen Zeitpunkt der internen und externen Kommunikation und der notwendigen Dialog-Orientierung. Für jede Phase (siehe Mergers & Acquisitions) interner Link! die richtige Kommunikation!

• Issue Management
  Welche Themen sind für Ihre Organisation relevant (und haben ggf. Krisenpotenzial)? Wie bereiten Sie diese Themen auf (intern & extern) bzw. Sie sich auf mögliche Krisenkommunikation vor?