Als Mensch und Individuum befindet sich jeder Akteur in einer Organisation immer im Spannungsdreieck von Person – Funktion – Rolle. Wie kann eine optimale Passung zwischen der eigenen Person, der jeweiligen Funktion, z.B. die der Bereichs- oder Teamleitung, und den entsprechenden Rollen, z.B. als Gestalterin, Meetingmoderator, Fachexpertin, Kollege, interner Kunde oder Lieferant, Feedback-Geberin oder –Nehmer, etc. etc. gelingen?

Es geht um die Gestaltung im Kontext der Anforderungen der Organisation an diese Funktion und Rollen, aber auch um das eigene professionelle Verständnis. Weiters um die spannende Frage, wie – mit welcher Kraft, inneren Haltung, Motivation und mit welchen Visionen und Qualitäten – diese Rollenanforderung von der (Führungs-)Person individuell ausgefüllt wird.

Führungskräfte müssen mit Ungewissheit, Mehrfach-Rollen, Widersprüchen, Unsicherheit und Nicht-Wissen umgehen können, um in permanenten Wandlungsprozessen weiterhin Stabilität und Orientierung selbst gewinnen und dies auch vermitteln zu können.

Mit unseren Programmen fordern und fördern wir Sie, selbstbewusst und eigenverantwortlich, Ihre Rollen-, Organisations- und Führungskompetenzen zu reflektieren und Neues zu entdecken. Bei Bedarf entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Lernarchitekturen, die das Potenzial der Organisation erweitern.

Wir begleiten Sie ganz spezifisch auf Ihre Situation angepasst und Ihrem Bedarf entsprechend bei allen Fragen – nutzen Sie unsere Angebote:

• Führungs- und Führungskräfte-Entwicklung, Connected Leadership-Programme (speziell auch im Tagesgeschäft)
• Supervision und Coaching
• key4you – Persönlichkeits- und Entwicklungsschlüssel; Team-Schlüssel, Motive- und Karriereschlüssel
• ZRM – Zürcher Ressourcenmodell
• Sich selbst gesund führen
• Spezialsituationen, wie z.B. bei Funktionswechsel, neue Rollen-Situationen, in Familienunternehmen oder bei Merger-Prozessen sind unsere Spezialität!