Transformations-Check©
Analysieren Sie Ihre Voraussetzungen für einen guten Einstieg in einen Transformationsprozess
Wie gut ist unsere Organisation …
… unsere Führung, unsere Führungskultur für eine Transformation ausgestattet?
Der von Redmont entwickelte Transformations-Check© ist ein elaboriertes und gleichzeitig unaufwändiges Analyse- und Entwicklungstool. Es ermöglicht Ihnen, praktisch und konkret zu erkennen, wie es um die Transformationsfähigkeit Ihrer Organisation steht und wo Entwicklungsschritte zu setzen sind.
Zielgruppe: Eigentümer, Geschäftsführende, Geschäftsleitungen; Führungskräfte eines Bereichs.
Termin: nach Vereinbarung
Kosten: Basisvariante € 480,00; Kompakt-Variante € 2.200,00 (jeweils exkl. USt.)
Dauer:
Basisvariante (1 Person). Ausfüllen des Checks ca. 20 Min., Telefonat/Online-Gespräch 30 Min.
Kompakt-Variante (Managementteam 2 – 4 Personen). Ausfüllen des Checks ca. 20 Min. je Person, strukturierter Online-Workshop 2 Std.
Details zum Vorgehen/ Ihr Nutzen
- Basisvariante (für eine Person). Sie erhalten eine kurze schriftliche Auswertung Ihres Fragebogens: Einschätzung und Bewertung, wie die 32 Kriterien zusammenwirken, welche Muster erkennbar sind, welche Fragen und Ansatzpunkte sich ergeben. In einem 30minütigen Telefonat oder Online-Gespräch wird das schriftliche Ergebnis vertieft.
- Kompakt-Variante (für ein Management-Team zwischen 2 – 4 Personen).
Jeder Ihrer Transformations-Checks wird individuell ausgewertet und die Ergebnisse zueinander in Beziehung gesetzt. Sie erhalten eine schriftliche Auswertung mit vertiefenden Fragen für das Auswertungsgespräch. Dieses findet in Form eines strukturierten 2-stündigen Online-Workshops statt. Die Ergebnisse werden vertieft, Unterschiede geklärt, Widersprüche verstanden und erste Maßnahmen überlegt.
Ihre Erkenntnisse:
- Sie erkennen, reflektieren, verstehen und bewerten den Status quo.
- Wir entwickeln mit Ihnen Szenarien, Zukunftsbilder und konkrete Maßnahmen für Ihre spezifische Situation.
- Sie entdecken neue und weitere Zusammenhänge, verstehen noch besser komplexe Prozess zu managen und trotz neuer widersprüchlicher Anforderungen entscheidungsfähig zu bleiben.
„Transformation hat es in sich – aber unsere Voraussetzungen deutlicher erkannt zu haben, macht unsere Organisation wirklich reicher. Eigentlich sind wir jetzt für alles gewappnet.“ …sagt ein Vorstand eines internationalen Logistikunternehmens.