In einer empirischen Studie von mehr als 50 cross-border Unternehmensakquisitionen hat der Italienische Professor und Autor Piero Morosini bereits 1998 festgestellt, dass grosse Kulturunterschiede nicht nur keinen negativen Einfluss auf
Mehr lesen >Nachhaltiger M&A Erfolg berücksichtigt die kulturellen Besonderheiten der Organisationen und sichert die Zukunftsfähigkeit sowie die weitere Entwicklung des Unternehmens. Wichtige Ansätze um die Nachhaltigkeit zu erhöhen: • Das Kulturprofil seines
Mehr lesen >Friktionen in M&A Prozessen – eine der wenigen Dinge, auf die in solchen Prozessen wirklich Verlass ist, dass sie auftreten – kann man entweder als „unerwünscht“ und etwas das es
Mehr lesen >M&A Prozesse stellen durch ihre zunehmende Komplexität immer größere Herausforderungen an das Management. Man versucht daher „scheinbare Kontrolle“ über das „Unkontrollierbare“ und das „Unbekannte“ zu erlangen, indem man sich ganz
Mehr lesen >