Agile Robustheit©

In Astrid Lindgrens Erzählung rufen Tommy und Annika angsterfüllt: „Der Sturm wird immer stärker!“ worauf Pippi Langstrumpf voll Vertrauen in ihre Kompetenzen zurückruft: „Das macht nichts. Ich auch!“

Wenn ich diese Pasage zitiere, will ich im Kontext von COVID 19 die Lage weder ironisch kommentieren, noch relativieren (auch mich beutelt es immer wieder durch). Dieses Zitat drückt einfach präzise aus, was Agile Robustheit©  bedeutet. Es ist ein Steuerungskonzept, auf das es jetzt besonders ankommt.

Agile Robustheit© ist die Eigenschaft einer Organisation für jede „Wetterlage“, für Herausforderungen in ungewissen Situationen und den Erhalt der Zukunftsfähigkeit. Eine Eigenschaft, die man rasch entwickeln kann.

Eine agil-robuste Organisation verfügt über die Meisterschaft der Gleichzeitigkeit.
Statt zuerst alle Kräfte auf die Bewältigung einer Krisensituation zu konzentrieren, um sich nach deren Bewältigung auf neue Zukünfte auszurichten, verfolgt eine agil-robuste Organisation
gleichzeitig drei Ziele:
Krisen bewältigen – weiterhin Bestehendes optimieren – Prozesse und Geschäftsmodelle neu entwickeln.
Strukturiert und innovativ arbeitet sie mit dafür jeweils passenden „Formaten“ oder Projekten.
Dieses Transformationskonzept weitet den Blick, statt ihn wie bei Krisen üblich zu verengen.
Im Prozess der Überlebenssicherung werden schon die Perspektiven einer nach vorne gerichteten Vision ins Spiel gebracht.
Die Krisenbewältigung wird so entlastet und gewinnt zusätzlich Energie, Motivation und Inspiration. Das Krisenmanagement weiß, andere in der Organisation konzentrieren sich zeitgleich auf die langfristige, nachhaltige Entwicklung, und auch die Optimierung wird nicht vergessen. 

So wird Zeit gewonnen, wechselseitig gelernt und Redundanzen vermieden.

Ein Koordinationsgremium und Dialoge sichern ein synchronisiertes Vorgehen und einen wechselseitigen Lernprozess.

Eine agil-robuste Organisation nützt dabei ihre Stärken, entdeckt zugleich neue Fähigkeiten bei der Bewältigung von Unerwartetem und gewinnt gerade aus der Krisenbewältigung Kompetenzen für die Zukunft.

In einem Online-Workshop zu Beginn eines solchen Prozesses können erste Ideen für Ihren Weg entwickelt werden.

Mehr Informationen dazu in unserem Flyer.