Agile Robustheit

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Beschleunigen – Entschleunigen – Innhalten

(Über-) Lebensprinzipien von Natur und Unternehmen. Über passende Tempi und Rhythmen von biologischen und sozialen Systemen. Das Zentralthema der Freiräume (Un-)Conference 2022 in Graz „Entwicklung & Tempo“ inspirierte Susanne Ehmer,

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Wozu Meisterschaft der Gleichzeitigkeit?

Agile Robustheit – so nennen wir das Steuerungsmodell für volatile Zeiten, und charakterisieren es als Meisterschaft der Gleichzeitigkeit. Gleichzeitig und miteinander verbunden werden Krisensituationen oder kurzfristige Problemlagen unmittelbar bewältigt, Prozesse

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Man muss nicht gleich die ganze Welt verändern – es ist kühn genug einen Anfang zu wagen.

Klar wollen wir eine bessere Welt. Klar wollen wir, dass unsere Kinder und Enkel sich in einer Welt mit gesundem Klima, kraftvoller Natur, gut balancierten sozialen Unterschieden und einem fairen

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An Ideen mangelt es nicht…

…auch nicht an Konzepten. Beruhigend, erfreulich. Es gibt das Wissen, wie auf Krisen konstruktiv reagiert werden, wie sinnorientiert gearbeitet, menschengerecht geführt, wie nachhaltig gewirtschaftet werden könnte. Man muss nur bei

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Über-Leben im Spannungsfeld von Wissen – Nichtwissen-das Dilemma des Entscheidens

Beobachten wir zuerst das >Zweite Dramolett der 3 Clowns< Der sentimentale, philosophische Clown in Denkerpose, die er sich bei Rodin abgeschaut hat: „Wie war das Leben doch schön, das Oben

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Führen im und nach dem Krisenmodus

Einige Beobachtungen und Erkenntnisse, die sich auch für die Zukunft empfehlen: Nichts ist in Stein gemeißelt – Undenkbares wird denkbar. Kluge Paradigmenwechsel werden Teil der Aufgabe von Führung. Das Umfeld,

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Leadership bei Gefahr und Risiko

Das kluge Vergessen und das notwendige Erinnern – auch jenseits von Covid19 Es zeugt von kluger Führung, den Modus ‚Gefahr‘ vom Modus ‚Risiko‘ zu unterscheiden. Das erhöht im ersten Schritt

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„Hochfahren“ – mit Paradoxien.

Lesezeit 5 Min. „Hochfahren jetzt“. Aber wohin fahren wir dann? Zurück in die Zukunft? Zum “Neuen Normalen”? Was ist das dabei das Neue, was das Normale? Wie erkennt man Chancen,

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2 Tage Online-Seminar – kommunikative Zumutung? Nee, es hat Spaß gemacht

Zwei Tage später, Samstag um 17:45h sind die Bildschirme wieder abgeschaltet. Alle sind mehr oder minder erschöpft, aber reich beschenkt und hoch zufrieden. Gemeinsames Staunen, was inhaltlich und im Miteinander

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