Category: Mensch ∞ Organisation
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Achtung Wirkungen haben Nebenwirkungen – Nebenwirkung Gruppendynamik
Das ist der dritte Blog zum Thema, bei aller Begeisterung für neue Paradigmen des Organisierens, die Nebenwirkungen nicht zu übersehen. Heute Fokus TEAM.Teams sind nur dann erfolgreich, wenn sie um
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Transformation
Die Dynamik zwischen Ungewissheit und Tatendrang Was Sie erwartet:Eine Transformation der Organisation oder einzelner Teilbereiche ist – neben oder trotz jeder klaren Entscheidung, jedem zukunftsgerichteten Engagement – begleitet von Ungewissheit
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An Ideen mangelt es nicht…
…auch nicht an Konzepten. Beruhigend, erfreulich. Es gibt das Wissen, wie auf Krisen konstruktiv reagiert werden, wie sinnorientiert gearbeitet, menschengerecht geführt, wie nachhaltig gewirtschaftet werden könnte. Man muss nur bei
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Über-Leben im Spannungsfeld von Wissen – Nichtwissen-das Dilemma des Entscheidens
Beobachten wir zuerst das >Zweite Dramolett der 3 Clowns< Der sentimentale, philosophische Clown in Denkerpose, die er sich bei Rodin abgeschaut hat: „Wie war das Leben doch schön, das Oben
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Führen im und nach dem Krisenmodus
Einige Beobachtungen und Erkenntnisse, die sich auch für die Zukunft empfehlen: Nichts ist in Stein gemeißelt – Undenkbares wird denkbar. Kluge Paradigmenwechsel werden Teil der Aufgabe von Führung. Das Umfeld,
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Leadership bei Gefahr und Risiko
Das kluge Vergessen und das notwendige Erinnern – auch jenseits von Covid19 Es zeugt von kluger Führung, den Modus ‚Gefahr‘ vom Modus ‚Risiko‘ zu unterscheiden. Das erhöht im ersten Schritt
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„Hochfahren“ – mit Paradoxien.
Lesezeit 5 Min. „Hochfahren jetzt“. Aber wohin fahren wir dann? Zurück in die Zukunft? Zum “Neuen Normalen”? Was ist das dabei das Neue, was das Normale? Wie erkennt man Chancen,
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Verantwortung hoch 3 – Teil 3
Die triadische Dynamik von Verantwortung. Kontrolle – Unwägbarkeiten – Vertrauen Im dritten und vorläufig letzten Teil bewegen wir uns in die Unwägbarkeiten der Paradoxie von Vertrauen und Kontrolle. Ein Blick
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Verantwortung hoch 3 – Teil 2
Die triadische Dynamik von Verantwortung. In diesem Blog steigen wir kurz etwas philosophisch ein, um dann wieder sehr praktisch an die Welt von Führung und Organisation anzudocken. Neue Situationen –
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