Das ist der dritte Blog zum Thema, bei aller Begeisterung für neue Paradigmen des Organisierens, die Nebenwirkungen nicht zu übersehen. Heute Fokus TEAM.Teams sind nur dann erfolgreich, wenn sie um
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Im dritten Redmont-Podcast „9 Minuten zu …“ sprechen Doris Regele und Herbert Schober-Ehmer über (Un)Gewissheit beim Skitouren gehen und entdecken Gemeinsamkeiten mit der Welt der Organisationen. Zum Beispiel: Erwarten, dass
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Die Dynamik zwischen Ungewissheit und Tatendrang Was Sie erwartet:Eine Transformation der Organisation oder einzelner Teilbereiche ist – neben oder trotz jeder klaren Entscheidung, jedem zukunftsgerichteten Engagement – begleitet von Ungewissheit
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In der zweiten Ausgabe des Redmont-Podcast „9 Minuten zu …“ setzen Doris Regele und Herbert Schober-Ehmer ihr Gespräch über „Ungewissheit umarmen“ fort und kommen über die Komplexität zur Perspektivenvielfalt als
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Der Redmont-Podcast „9 Minuten zu …“ beleuchtet in jeder Ausgabe ein Thema, das Menschen in Organisationen bewegt. In der ersten Ausgabe haben Doris Regele und Herbert Schober-Ehmer über „Ungewissheit umarmen“
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…auch nicht an Konzepten. Beruhigend, erfreulich. Es gibt das Wissen, wie auf Krisen konstruktiv reagiert werden, wie sinnorientiert gearbeitet, menschengerecht geführt, wie nachhaltig gewirtschaftet werden könnte. Man muss nur bei
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Beobachten wir zuerst das >Zweite Dramolett der 3 Clowns< Der sentimentale, philosophische Clown in Denkerpose, die er sich bei Rodin abgeschaut hat: „Wie war das Leben doch schön, das Oben
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Einige Beobachtungen und Erkenntnisse, die sich auch für die Zukunft empfehlen: Nichts ist in Stein gemeißelt – Undenkbares wird denkbar. Kluge Paradigmenwechsel werden Teil der Aufgabe von Führung. Das Umfeld,
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Das kluge Vergessen und das notwendige Erinnern – auch jenseits von Covid19 Es zeugt von kluger Führung, den Modus ‚Gefahr‘ vom Modus ‚Risiko‘ zu unterscheiden. Das erhöht im ersten Schritt
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Lesezeit 5 Min. „Hochfahren jetzt“. Aber wohin fahren wir dann? Zurück in die Zukunft? Zum “Neuen Normalen”? Was ist das dabei das Neue, was das Normale? Wie erkennt man Chancen,
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