Frech und leicht im Ungewissen.

Ihr Partner für systemische lösungsfokussierte Organisationsberatung.

Wir stärken die Führung und Problemlösungskompetenz Ihres Unternehmens.

Entscheiden, Steuern, Kommunizieren, Kooperieren, Kollaborieren, Strategie entwickeln und umsetzen.

Im Ungewissen liegen Chancen und ungeahnte Möglichkeiten.

Organisationen sind dynamisch, balancieren widersprüchliche Prozesse, sind ein Kaleidoskop vielfältiger Strukturelemente. Für aktuelle Herausforderungen und zukünftige Entwicklungen müssen sie sich stets neu er-finden.

Lassen Sie uns gemeinsam kreieren.

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Mit Ihnen entwickeln wir …

… die passenden Prozessschritte, Strukturen und Methoden. So entstehen bereits während des Beratungsprozesses organisch-lebendige Kommunikations-, Steuerungs-, Entscheidungs- und Entwicklungsformate. Sie schaffen neue Möglichkeiten und Routinen und stellen die Beweglichkeit und Lebendigkeit Ihrer Organisation sicher.

Organisationsberatung

Führung

Supervision & Coaching

Was uns ausmacht

Wir verknüpfen gerne Unterschiedliches, auch scheinbar Unvereinbares. So entstehen meist die interessantesten Ideen und Konzepte. Frech und leicht im Ungewissen ist mit dem Redmont Modell von Sinn–Verbundenheit–Entwicklung das Herz unserer Beratung und unseres eigenen Weges.

Wir sind im gesamten D/A/CH-Raum tätig.

Für wen wir die Richtigen sind

Mutige, neugierig suchende und an Entwicklung interessierte Menschen und Organisationen finden in uns inspirierende und herausfordernde Partner.
Verstehen, Entdecken, Vertrauen und unser transdisziplinärer Zugang sind die Basis für gelingende Zusammenarbeit. Gemeinsam mit Ihnen eröffnen wir neue Perspektiven und lösen gewohnte Denkmuster.

Erfahren Sie mehr über uns.

Unsere Story

Beratung in Präsenz und Remote/Online

Das Spektrum der Beratungsformate hat sich erweitert. Workshops, Führungs-Klausuren, Coachings, selbst Teamentwicklungen werden sowohl analog als auch digital/online durchgeführt.
Gemeinsam mit Ihnen entscheiden wir, welche Arbeits- und Begegnungsformen für welches Anliegen passen.

Ein Beispiel aus der Praxis:
In der Videokonferenz, am virtuellen Whiteboard wird die Teamklausur vorbereitet, die Themen abgestimmt. Der Vorstand wird zu einer Entscheidung dazu geschaltet. Die Klausur, bei der es auf die Stabilisierung und Aktivierung des Team-Spirits ankommt, findet dann im bewährten Hotel statt. Zu anschließenden Coachings trifft man sich online.

Lassen Sie uns gemeinsam kreieren.

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Termine & Events

„Chancen der Digitalisierung“ – Wohnwirtschaft.digital: Themen-spezifische Workshops in Kooperation mit Wohnen Plus Akademie. Am 28.01.2021 WEB-Dialog 7 „Digital zusammen arbeiten mit Mehrwert“ Details (PDF)

Stärken Sie jetzt Ihr emotionales Immunsystem mit 2 Redmont Kurz-Webinaren: Resilienz JETZT! Für mich in Job+Familie (26.11., 10-11) und Resilienz NACHHALTIG! Für mich in meiner Organisation (16.12., 10-11). Details, Kosten etc. (PDF)

Führen Sie Ihre Organisation zur AGILEN ROBUSTHEIT: Ein Konzept, das gleichzeitig Krisen bewältigt, optimiert und transformiert. (PDF)

Lektüre & Inspiration

Sustainable Development Goals – Nachhaltigkeit kann kein Stückwerk sein. DerStandard 12.11.2020 (externer Link)

Geld ist nicht alles. Die Triade der Motivation – ein Paradigmenwechsel. Personalführung 06/20 (PDF)

Letztlich Kollaboration. Worauf es jetzt ankommt. (Link)

„Mut tut gut!“ Ein ungewöhnlicher Tag für (un)gewöhnliche Teams, Führungsverantwortliche, Experimentierfreudige. (PDF)

… weitere Artikel (Link)