Oder: „Die Kunst der konstruktiven Irritation“ In einer komplexen Welt stehen Organisationen vor der Herausforderung, zwischen Sicherheitsbedürfnissen und der Notwendigkeit zur Anpassungsfähigkeit zu balancieren. In meinem Manuskript zu einem Artikel

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Führung ist eine Kunst, diese Behauptung streue ich schon seit vielen Jahren in meinen Coachings oder Seminaren immer wieder ein und zitiere dann gerne Fritz Simon. Er spricht von der

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Entscheidungen sind sowas von alltäglich, im Privaten und im Organisationskontext. Man merkt oft gar nicht – manchmal zum Glück – wann man es eigentlich nur mit einer Berechnung oder Ableitung

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Das frage ich mich immer öfter – wem geht es da ähnlich? Wenn ich mich im Feld der medialen Kommunikation bewege – meist unabhängig ob in seriösen Printmedien, im öffentlich-rechtlichen

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