Online – Handelsblatt 26.08. „Die 10 häufigsten Fehler der Chefs – Fehltage, Fluktuation und geringe Produktivität treiben die Unternehmenskosten in die Höhe. Die Ursache dafür sehen Experten aber nicht bei
Mehr lesen >Seit Jahren pflügt ein Begriff durch das Feld der Führungspraxis, der einen mal schmunzeln und dann auch erschaudern lässt: „Roll-Out“ – Kaum dass irgendetwas Tolles entwickelt wurde – von der
Mehr lesen >Unter der denkbar unpassenden Überschrift „Deutsche Bank fordert Manieren ein“ berichtet das Onlineportal vom Manager Magazin über den überraschenden Versuch des Managements, den Kommunikationsstil innerhalb der Bank zu verbessern. Dass
Mehr lesen >An Putin kann es nicht gelegen haben – höchstens die zweite Welle (der Verbreitung) ist damit erklärbar. Seit einigen Monaten höre ich immer wieder Manager (selten Managerinnen, aber manchmal doch
Mehr lesen >Zum Jahresbeginn starte ich meinen Blog mit Zitaten von Jan Ross aus der >Die Zeit< vom 27.Dez.13 „Die Welt ist nicht vernagelt“. Diese Gedanken sollen auch über dieses Medium ihre
Mehr lesen >„Alles ist sprunghafter, unklarer, widersprüchlicher geworden. Wir sollen für Kunden und Mitarbeiter berechenbar sein und strategische Gewissheiten vermitteln, zugleich aber flexibel auf jede noch so unterschiedliche Erwartung antworten. Wir sollen
Mehr lesen >Kürzlich habe ich ein neues Wort gelernt: „tschentschn“. Zuerst dachte ich, dass es sich um eine sprachliche Abwandlung des englischen Wortes „change“ handelt. Aber weit gefehlt, es ist kärntnerisch und
Mehr lesen >Wenn wir es mit sozialen Systemen und nicht mit trivialen Maschinen zu tun haben, so wie es in M&A-Prozessen der Fall ist, finden wir uns zusehends von einer „VUCA“-Welt umgeben. Diesen Begriff, welcher
Mehr lesen >„Alles im Himmel ist bedrohlich! Trau meiner Stimme“ so lässt Hector Berlioz Kassandra im ersten Akt seiner Oper >Les Troyens< (zu der er selbst das Libretto verfasst hat) zu ihrem
Mehr lesen >Eine(r) die/der scharf ist auf die Wildheit der Märkte, einer der aus Zahlen die Welt erklärt, der Technik-Freak, ein Menschenversteher und einer der die Dynamik von Teams durschaut, noch ergänzt
Mehr lesen >