Im vierten Redmont-Podcast „9 Minuten zu …“ spricht Herbert Schober-Ehmer fokussiert über den Charme der Ungewissheit. Von Ängsten, Sehnsüchten, Gewissheiten und einem neuen Mindset. Damit kommen wir gerne dem Wunsch
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Die Dynamik zwischen Ungewissheit und Tatendrang Was Sie erwartet:Eine Transformation der Organisation oder einzelner Teilbereiche ist – neben oder trotz jeder klaren Entscheidung, jedem zukunftsgerichteten Engagement – begleitet von Ungewissheit
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In Astrid Lindgrens Erzählung rufen Tommy und Annika angsterfüllt: „Der Sturm wird immer stärker!“ worauf Pippi Langstrumpf voll Vertrauen in ihre Kompetenzen zurückruft: „Das macht nichts. Ich auch!“ Wenn ich
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C & C – mit beiden Begriffen verbindet man zu Recht Gefahr und höchste Risiken für jeden Menschen, die Gesellschaft, die Wirtschaft, die Politik. Beide kümmern sich nicht um Grenzen, beide sind „einfach Naturgewalten“, die uns auf Grund
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Klar wollen wir eine bessere Welt. Klar wollen wir, dass unsere Kinder und Enkel sich in einer Welt mit gesundem Klima, kraftvoller Natur, gut balancierten sozialen Unterschieden und einem fairen
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…auch nicht an Konzepten. Beruhigend, erfreulich. Es gibt das Wissen, wie auf Krisen konstruktiv reagiert werden, wie sinnorientiert gearbeitet, menschengerecht geführt, wie nachhaltig gewirtschaftet werden könnte. Man muss nur bei
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Das kluge Vergessen und das notwendige Erinnern – auch jenseits von Covid19 Es zeugt von kluger Führung, den Modus ‚Gefahr‘ vom Modus ‚Risiko‘ zu unterscheiden. Das erhöht im ersten Schritt
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Das Ifo- Deutschland misst eine „nie dagewesene Angst“ und N24 postet gleich „Wirtschaft steht unter Schock“. Über die Dramatik brauchen wir nicht zu diskutieren. Das Ausmaß der Einbrüche, der Ungewissheiten
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„Wir – Menschen, Familien, Organisation, Institutionen – wurden noch nie in der Moderne so unmittelbar und umfassend mit der Eigendynamik von Natur konfrontiert. Noch dazu in einer für uns im
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Die triadische Dynamik von Verantwortung. Kontrolle – Unwägbarkeiten – Vertrauen Im dritten und vorläufig letzten Teil bewegen wir uns in die Unwägbarkeiten der Paradoxie von Vertrauen und Kontrolle. Ein Blick
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