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Planung von M&A Prozessen in einer VUCA-Welt

9. November 2013

Wenn wir es mit sozialen Systemen und nicht mit trivialen Maschinen zu tun haben, so wie es in M&A-Prozessen der Fall ist, finden wir uns zusehends von einer „VUCA“-Welt umgeben. Diesen Begriff, welcher

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Das Schicksal von Kassandra. Oder: Wie schafft man es, nicht verstanden zu werden?

3. November 2013

„Alles im Himmel ist bedrohlich! Trau meiner Stimme“ so lässt Hector Berlioz Kassandra im ersten Akt seiner Oper >Les Troyens< (zu der er selbst das Libretto verfasst hat) zu ihrem

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MEHR GEMISCHTEN SALAT , BITTE. EIN APPELL AN VORSTÄNDE UND AUFSICHTSRÄTE

17. Oktober 2013

Eine(r) die/der scharf ist auf die Wildheit der Märkte, einer der aus Zahlen die Welt erklärt, der Technik-Freak, ein Menschenversteher und einer der die Dynamik von Teams durschaut, noch ergänzt

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Vergessen Sie die Mittelpunkte, kreieren Sie Räume

28. September 2013

In Fortsetzung des Blogs vom 13. Juli 13 An die Stelle des Mittelpunktes sollte das Management (tw. im wahrsten Sinn des Wortes) Räume und Bühnen einrichten, in denen die Elemente,

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die besseren Antworten

17. September 2013

Es lag nicht an der falschen Einschätzung des Marktes und der Kundenerfordernisse, die den seit Jahren gewohnten Höhenflug in einen Sinkflug umkehrte. Man hat es kommen gesehen und auch die

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EIN HELDENLEBEN – POSTHEROISCH GEHÖRT

3. September 2013

Vor einigen Tagen hatte ich das ungeheure Vergnügen erneut die Tondichtung von Richard Strauss „Ein Heldenleben“ zu hören (Pittsburg Symphony Orcherstra unter Manfred Honeck im Schloss Grafenegg). Plötzlich beflügelte mich

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Kommunikation & Veränderung: Ehrlichkeit

29. August 2013

In einem Unternehmen findet eine Präsentation des Vorstands für die Mitarbeiter statt. Der zur Verfügung stehende Raum ist nicht riesig, doch werden Tische weggeräumt und weitere Sessel aus dem ganzen

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Redmont M&A Blog > Linkkorrektur

28. Juli 2013

Hier nochmals der richtige Link zu neuen M&A Blog: redmontmerger.wordpress.com

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Neuer Redmont Spezialblog zu M&A

Da wir mit  Anfang Juli den Redmont Consulting Cluster gegründet haben, werden Sie ab sofort die Möglichkeit haben, Blogs von allen unseren 15 Partnern hier zu lesen. Weiters haben wir

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Unklare Sinnzusammenhänge erhalten die Unverzichtbarkeit von Führungskräften

19. Juli 2013

„Ich muss immer wieder appellieren, dass…“ „Wenn ich nicht konsequent dahinter bin, dann geschieht gar nichts“ „So schnell kann ich gar nicht schauen und schon ist wieder der Schlendrian eingekehrt“

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