Der neue Investor bei Karstadt – Rene Benko – weiß worauf es ankommt: Umfangreicher Sanierungskurs, Schließung von nicht rentablen Häusern und Einsparung beim Personal. Klingt doch innovativ, oder? Hatte nicht
Mehr lesen >Machen Sie Ihre Organisation resilient – so die Botschaft aus der Beraterszene. Aber taugt der Begriff, der aus der Psychologie, der Traumaforschung und der Werkzeugkunde kommt, um Organisationen neu zu
Mehr lesen >Online – Handelsblatt 26.08. „Die 10 häufigsten Fehler der Chefs – Fehltage, Fluktuation und geringe Produktivität treiben die Unternehmenskosten in die Höhe. Die Ursache dafür sehen Experten aber nicht bei
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Mehr lesen >Seit Jahren pflügt ein Begriff durch das Feld der Führungspraxis, der einen mal schmunzeln und dann auch erschaudern lässt: „Roll-Out“ – Kaum dass irgendetwas Tolles entwickelt wurde – von der
Mehr lesen >Unter der denkbar unpassenden Überschrift „Deutsche Bank fordert Manieren ein“ berichtet das Onlineportal vom Manager Magazin über den überraschenden Versuch des Managements, den Kommunikationsstil innerhalb der Bank zu verbessern. Dass
Mehr lesen >An Putin kann es nicht gelegen haben – höchstens die zweite Welle (der Verbreitung) ist damit erklärbar. Seit einigen Monaten höre ich immer wieder Manager (selten Managerinnen, aber manchmal doch
Mehr lesen >Zum Jahresbeginn starte ich meinen Blog mit Zitaten von Jan Ross aus der >Die Zeit< vom 27.Dez.13 „Die Welt ist nicht vernagelt“. Diese Gedanken sollen auch über dieses Medium ihre
Mehr lesen >„Alles ist sprunghafter, unklarer, widersprüchlicher geworden. Wir sollen für Kunden und Mitarbeiter berechenbar sein und strategische Gewissheiten vermitteln, zugleich aber flexibel auf jede noch so unterschiedliche Erwartung antworten. Wir sollen
Mehr lesen >Kürzlich habe ich ein neues Wort gelernt: „tschentschn“. Zuerst dachte ich, dass es sich um eine sprachliche Abwandlung des englischen Wortes „change“ handelt. Aber weit gefehlt, es ist kärntnerisch und
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