Der Ort des Anderen
„Der Ort des Anderen ist der wahre Standpunkt sowohl in der Politik als auch in der Moral“ schrieb Gottfried Wilhelm Leibnitz vor über 300 Jahren auf einem der 200 000
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Blog
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Die Praxis mag keine Irritationen
Sie kennen die Aussage „theoretisch klingt das gut und ist wirklich plausibel, aber in der Praxis…“ oder „wir habe wirklich tolle Ergebnisse auf diesem Workshop erzielt, aber das tägliche Geschehen…“
Mehr lesen >Besser unterscheiden, statt vermischen – ein kleiner Tipp für Komplexitätsmanagement
In jedem guten Kommunikationsseminar lernt man zwischen Wahrnehmen, Beobachten, Bewerten, Schlüsse ziehen, zu unterscheiden. Im Alltag geht das alles immer irgendwie „‘zamm“ – und wird damit zur Quelle von Unklarheiten
Mehr lesen >jenseits von Widersprüchen
Ein Team, ein Leitungsgremium muss sich nicht in Widersprüche verheddern, Energien in Konflikte – wie fruchbar sie auch sein mögen – investieren. Man muss nicht zwischen den Polen von Paradoxien
Mehr lesen >Es schaut nicht gut aus…
Wieder „beweisen“ diese Woche mehrere Studien, es schaut nicht gut aus mit der Qualität deutscher Führungskräfte (wäre es in Österreich, der Schweiz anders?). Qualität gemessen an der Zuschreibung der „Geführten“
Mehr lesen >Leadership by Merkel
Bernd Ulrich charakterisiert in der „Die Zeit“ vom 26. März 16 in seinem Artikel „War´s das?“ die Politik von Angela Merkel mit bemerkenswerten Beschreibungen. Ich habe diese, kaum verändert, auf
Mehr lesen >Das Ungewisse mit der Gewissheit
„Das ist doch klar“ – „Wir haben das genau analysiert“ – „Die Trends zeigen doch eindeutig…“ – „Die Ursache konnte eindeutig geklärt werden“, „Dafür finden wir sicher rasch eine Lösung“.
Mehr lesen >DIE KUNST ERFOLGREICHER PLANUNG WEIß UM DIE GUNST DER STUNDE – TEIL 3
Auszug aus dem kommenden Buch: „ÜberLeben in der Gleichzeitigkeit – Leadership in der Organisation N.N.“ dazu, Blog, der Neunte Gestalte Prozesse und sei klug, statt heroisch Diese Führungsstrategie ist das Gegenteil
Mehr lesen >DIE KUNST ERFOLGREICHER PLANUNG WEIß UM DIE GUNST DER STUNDE – TEIL 2
Auszug aus dem kommenden Buch: „ÜberLeben in der Gleichzeitigkeit – Leadership in der Organisation N.N.“ Blog, der Achte: “Look 20 years ahead, and plan only for the next day”. The Farmer
Mehr lesen >Dem Teufel und seinen Kreisen ein Schnippchen schlagen
Ich erspare mir und Ihnen all jenes aufzuzählen, was wir als Einzelne und als Gesellschaft dzt. zu bewältigen haben. Wir kennen die Liste, wir kennen die Realitäten. Einfach war es
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