Mißtrauen braucht Vertrauen
„Unsere Situation ist so kritisch, dass wir uns mit freundlicher Zurückhaltung nichts Gutes tun. Wir müssen die Dinge auf den Punkt bringen, wo wir mit dem Vorgehen des Anderen nicht
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Category: Kaleidoskop
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Das Managen (Jonglieren?) von Widersprüche und Paradoxien
Beim Business Frühstück mit Prof Peter Heintel am 1. Oktober fragten wir die Teilnehmenden: Nervt es Sie noch oder haben sie schon Spaß? Die zentrale Antwort: Sowohl als Auch Wir
Mehr lesen >Investor versus Unternehmer
Der neue Investor bei Karstadt – Rene Benko – weiß worauf es ankommt: Umfangreicher Sanierungskurs, Schließung von nicht rentablen Häusern und Einsparung beim Personal. Klingt doch innovativ, oder? Hatte nicht
Mehr lesen >Resilienz – ein wiedererstandener Hype – lassen Sie sich nicht verführen (eine Nachlese zum Redmont Salon am 11.09)
Machen Sie Ihre Organisation resilient – so die Botschaft aus der Beraterszene. Aber taugt der Begriff, der aus der Psychologie, der Traumaforschung und der Werkzeugkunde kommt, um Organisationen neu zu
Mehr lesen >Liebe Manager, lasst Euch die Befunde nicht gefallen – TUT WAS
Online – Handelsblatt 26.08. „Die 10 häufigsten Fehler der Chefs – Fehltage, Fluktuation und geringe Produktivität treiben die Unternehmenskosten in die Höhe. Die Ursache dafür sehen Experten aber nicht bei
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Mehr lesen >Wer stoppt den Roll-out?
Seit Jahren pflügt ein Begriff durch das Feld der Führungspraxis, der einen mal schmunzeln und dann auch erschaudern lässt: „Roll-Out“ – Kaum dass irgendetwas Tolles entwickelt wurde – von der
Mehr lesen >Wie hierarchisches Denken gut gewolltes in sein Gegenteil verwandelt, ohne es zu bemerken“.
Unter der denkbar unpassenden Überschrift „Deutsche Bank fordert Manieren ein“ berichtet das Onlineportal vom Manager Magazin über den überraschenden Versuch des Managements, den Kommunikationsstil innerhalb der Bank zu verbessern. Dass
Mehr lesen >Achtung, der „Griff-Virus“ greift um sich!
An Putin kann es nicht gelegen haben – höchstens die zweite Welle (der Verbreitung) ist damit erklärbar. Seit einigen Monaten höre ich immer wieder Manager (selten Managerinnen, aber manchmal doch
Mehr lesen >Statt Vorsätze zu bilden, satt zu „sudern“ oder zynisch zu kommentieren, könnte man die Hoffnung nähren.
Zum Jahresbeginn starte ich meinen Blog mit Zitaten von Jan Ross aus der >Die Zeit< vom 27.Dez.13 „Die Welt ist nicht vernagelt“. Diese Gedanken sollen auch über dieses Medium ihre
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