Fairnesszone statt Regeln – was soll denn so was? Und was ist überhaupt eine Fairnesszone? Also gut; ich beobachtete sie erstmals am Donaukanal. Da trifft sich eine hohe Vielfalt an Verkehrsteilnehmern: Radfahrer, Fußgänger, Ball-spielende Kinder,
Mehr lesen >Sinn ist nicht gegeben, Sinn ergibt sich aus der Perspektive von Beobachtern.Ob etwas Sinn zu machen scheint, ist daher zunächst eine Frage an der ersten Oberfläche. Etwas zu verstehen und
Mehr lesen >Ist Ihnen aufgefallen, wie schnell sich die Natur in den letzten paar Tagen entwickelt hat? Vergangenen Sonntag gab es auf den Wiener Bäumen noch keine Blätter; heute blühen Forsythien, Magnolien,
Mehr lesen >Haben Sie schon mal vom Abilene-Paradoxon (Jerry B. Harvey 1974) gehört, das geht ungefähr so: An einem heißen Nachmittag spielt eine Familie in Texas auf einer Terrasse Domino, als der
Mehr lesen >Was es braucht, um kreativ sein zu können, wissen wir alle. Eine entspannte, heitere Grundstimmung, ohne Zeit- und Leistungsdruck, Konkurrenzfreies Denken, Anregung, … Wo findet man das am leichtesten? In
Mehr lesen >International suchen neun von zehn Personalentscheidern nach neuen Wegen, um ihre Mitarbeiter zufriedenzustellen. Das ergibt das Global HR Barometer 2013 des weltweit agierenden Personalberaters Michael Page. Was ihnen aktuell dazu
Mehr lesen >Ein kleiner Impuls, aber Achtung: Wirkungen und Nebenwirkungen sind nicht auszuschließen: Denken Sie an einige Führungssituationen in der kommenden Woche: ein schwieriges Mitarbeitergespräch etwa, ein langweiliges Meeting, ein stressiges Meeting,
Mehr lesen >Das ist kein leeres Gerede, kein total Ausverkauf alter Konzepte, kein „Sale Now“. Natürlich geht es weiterhin um Effektivität und Effizienz, selbstverständlich geht es um kurzfristige gute Ergebnisse und um
Mehr lesen >Sie sitzen viel, sind von Themen getrieben, halten sich den ganzen Tag in Räumen auf …. Das ruft nach Ausgleich, verlangt nach Sport: Joggen, Tennis, Radfahren, Fitnessstudio, vielleicht Golf, könnte
Mehr lesen >In einem Bericht vom Standard K5/29.Dez12 wird eine Untersuchung zitiert, in der festgestellt wurde, dass „vor fünf Jahren lag der Schwerpunkt des Topmanagements auf Kooperation und Teamwork, scheint der Führungsstil
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