Kaleidoskop | Redmont Organisationsberatung, Supervision & Coaching

Category: Kaleidoskop

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DIE KUNST ERFOLGREICHER PLANUNG WEIß UM DIE GUNST DER STUNDE – TEIL 2

16. Februar 2016

Auszug aus dem kommenden Buch: „ÜberLeben in der Gleichzeitigkeit – Leadership in der Organisation N.N.“ Blog, der Achte: “Look 20 years ahead, and plan only for the next day”. The Farmer

Dem Teufel und seinen Kreisen ein Schnippchen schlagen

6. Februar 2016

Ich erspare mir und Ihnen all jenes aufzuzählen, was wir als Einzelne und als Gesellschaft dzt. zu bewältigen haben. Wir kennen die Liste, wir kennen die Realitäten. Einfach war es

DIE KUNST ERFOLGREICHER PLANUNG WEIß UM DIE GUNST DER STUNDE – TEIL 1

2. Februar 2016

Auszug aus dem kommenden Buch: „ÜberLeben in der Gleichzeitigkeit – Leadership in der Organisation N.N.“ Blog, der Siebente: Die schon lang schwelende Skepsis gegenüber dem Paradigma, mit einer ausgefeilten Planung kann

Unterscheide ohne zu trennen – verbinde ohne zu egalisieren

23. Januar 2016

Prof. Em Dr. Herbert Pietschmann (von 1971 bis 2004 ordentlicher Professor für theoretische Physik an der Universität Wien) hat mit dieser Empfehlung, markant wie so oft, seine Erkenntnisse aus der

4.0 – digitale Disruption: das geht nur mit Kollaboration

21. Januar 2016

Erfolgreich werden nur jene Unternehmen sein, die die Erfahrung der „alten“ Belegschaft mit dem „frechen“ Zugang der Digital Natives, mit Mitarbeitern aus ganz unterschiedlichen Branchen (Google, Amazon, Dark-Horse,..) und Menschen

Mythos heroische Führung – Fortsetzung zum Blog vom 15.12.2015

7. Januar 2016

Auszug aus dem kommenden Buch: „ÜberLeben in der Gleichzeitigkeit – Leadership in der Organisation N.N.“ Blog, der sechste –…wenn die Steuernden an der Spitze merken, dass sie das Geschehen der Organisation

Lust auf Leistung

1. Januar 2016

Auszug aus dem kommenden Buch: „ÜberLeben in der Gleichzeitigkeit – Leadership in der Organisation N.N.“ Blog der fünfte: Im Grunde genommen weiß jeder, wann eine Tätigkeit oder Arbeit Freude macht und

Wie eine Metapher zu richtig-falschen Bildern führen kann.

19. Dezember 2015

Eigentlich will ich nur über meine Ambivalenz berichten, in die mich – laut KarrierenStandard vom 19.Dez. – das Leadership Prinzip von Kazuo Inamori (Japanischer Erfolgsunternehmer, Gründer von Kyocera und KDDI

Heroische Führung – ewiger Mythos? Neue Realität? Beides gleichzeitig?

15. Dezember 2015

Auszug aus dem kommenden Buch (Achtung, der neue, endgültige Titel): „Über Leben in der Gleichzeitigkeit – Leadership in der Organisation N.N.“ Blog der vierte: Betrachtet man die politischen Führungsfiguren und

Autorität ist IN – Autoritär ist OUT – schlicht aus Vernunftgründen.

2. Dezember 2015

Das hat sich noch nicht in allen Etagen herumgesprochen. Die schlechte Nachricht: Autorität hat man/frau nicht, sie ist nach wie vor ein Ergebnis der Beziehung, eine Frage der Zuschreibung. Die